永康医院中干会，"用业绩证实能力，用效果证实价值"
文章泉源：永康医院 更新日期： 2019-04-03 03:50:55
永康医院文化建设、质量治理、后勤保障、患者就医体验等方面存在哪些问题？怎样解决？医院怎样搞勤学科建设？怎样向导团队告竣或逾越目的实现价值？3月29日至3月31日时代，永康医院召开的2019年春季中层干部会直面问题，剖析自我，为能给更多患者提供优质医疗服务，顺遂完玉成年目的，实现自我价值奠基了扎实的基础。整体总裁单国心、整体运营部高级司理胡欢及永康医院全体向导班子、中层干部和医院年轻的新生代实力代表加入了聚会会议。
永康医院党总支书记、副院长朱健儿对《2018年1月至2019年2月医院运营qing况》举行了剖析。院长俞岑岭就医院生长中存在的主要问题举行了周全的剖析，从头脑看法、服务理念、战略结构、制度规范等方面提出了应对战略，同时列出了2019年医院11项重点事情，并对希望qing况举行了转达。要叱责体yuan工统一头脑，为目的起劲，为目的坚持，为目的奋斗；强化学科建设，注主要领创新；只要各人心wang一起想，劲wang一起使，就能实现我们的价值。
在为期两天半的培训中，永康医院医务科科长陈立室、医保办主任周翠群、手术室护士长林玫伦、眼科护士长朱佳婧、内科主任方小可划分就医疗质量清静、医保政策落实、手术室品质建设、团结协作引领学科建设等内容举行了分享交流。整体对医院做得好的地方举行了充实一定，对目莂n嬖诘牟蛔阒μ岢隽怂⑿乱欤偈挂轿袢藋uan举行自我提升，从而推动医院整体前进。
与会人yuan还学习了著名治理教育学家余世维教授《中层危急》视频。为资助中层干部提升治理能力提供了富厚的理论与实践。各兄弟医疗单元纷纷赶来，为永康医院的生长出谋划策、传经送宝。他们划分就刷新门诊导诊服务、科室薪酬分配、学科建设等乐成履历举行了分享，助力永康医院新腾飞。
总裁单国心对每个分享做了详尽精准的点评，对医院好的地方举行了一定，对存在的不足提出了刷新要领。他强调，一个乐成的向导人必须具备“思索力、学习力、坚持力、执行力、分享力”5个能力，强调“改变从现在做起，从点滴做起”。
会中，单国心还与各人一起学习了国家主席习近平在《2019年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班》上的讲话、遐想控股董事长柳传志关于《这九种人有向导气质，有十类人不适合做治理者》，为医院精神建设、zeng强凝聚力、向心力起了主要意义。
中干会后返岗的第一个事情日，永康医院在当晚就召开了全体职工大会，院长俞岑岭主持并转达了中干部会的主要聚会会议内容，一再强调“唯有改变才有突破，唯有改变才有未来”。应�：�、陈甜甜、刘晓霞、吕晓君、田腾娃等做了此ci聚会会议意得分享，腥蚊医院的骨科专家何建群、付宝娟分享的学科建设要领和体会，为医院提高学科水平、保证医疗质量提供新思绪，注入新血液。
会上单总要求，坚定理想、信心，树立准确的天下观、价值观、人生观，重新定位自己的目的和生长偏向，从shen边的小事做起，起劲奋斗迎得未来，起劲改变迎得人生。单总的讲话为医院生长謌ai髁似�，坚定了yuan工对医院生长的信心。与会人yuan体现，一定会把学习效果落实到行动中，坚持一切为了患者的服务理念，一直提高医疗法手艺和质量，改善患者就医体验，为患者提供更专业、更有用、更经济的服务，从而能够赢得患者的口碑，树立优异的品牌，为永康医院的生长赢得优美明天。